El Sisfron como herramienta de estrategia de presencia ante el desafío presupuestario entre 2012 y 2022

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.26792/rbed.v10i2.75340

Resumen

  1. Brasil tiene una superficie de 8,5 millones de km² y limita con 10 países, lo que se traduce en una extensión de aproximadamente 16.900 km de franja fronteriza. Por lo tanto, la protección y el desarrollo de esta región es esencial para el interés nacional. Por lo tanto, la presencia militar en todo el territorio ha sido utilizada como estrategia para alcanzar los objetivos constitucionales de garantizar la soberanía, el orden público, la integración nacional, el desarrollo y la Defensa Nacional. El Programa Estratégico del Ejército SISFRON (Sistema Integrado de Vigilancia de Fronteras) surge como una herramienta tecnológica que contribuye a ampliar la capacidad del Ejército Brasileño para ejercer su Estrategia de Presencia en la zona de frontera terrestre. Dada la importancia del SISFRON y la dinámica presupuestaria del sector de Defensa, partimos de la siguiente pregunta: ¿en qué medida el presupuesto de Defensa brasileño era compatible con los objetivos estratégicos del SISFRON, tomando como referencia la previsión de inversiones presentada por el Plan de Articulación y ¿Equipo de Defensa (PAED)? Utilizando el método deductivo, se realizó un análisis cualitativo, basado en una revisión bibliográfica, con foco en la producción de Ciencias Militares y Economía de la Defensa, y en el análisis de documentos brasileños relevantes para la Defensa, la formulación del presupuesto público federal y las políticas multidisciplinarias. planificación anual. . Por ello, este artículo analiza las inversiones planificadas y realizadas en el SISFRON, así como su importancia para la Defensa Nacional

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Biografía del autor/a

André Luis Faria Teixeira de Oliveira, Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME)

Mestre em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (RJ) e Bacharel e Defesa e Gestão Estratégica Internacional pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (RJ). Tem experiência na área de Defesa, com ênfase em Defesa Nacional, atuando principalmente nos seguintes temas: economia de defesa e base industrial de defesa. Atua há sete anos no mercado privado com Empresas Estratégicas de Defesa no Brasil e na França. Contribuiu no artigo com a definição da conjuntura temática, a redação e a revisão de todos os itens. orcid.org/0009-0000-3787-288X. E-mail: andreluis.oliveira@icloud.com

Helio Caetano Farias, Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME)

Doutor em Economia Política Internacional pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Professor Adjunto do Programa de Pós-Graduação em Ciências Militares (PPGCM) do Instituto Meira Mattos (IMM) da Escola de Comando e Estado Maior do Exército (Eceme). É Coordenador do Grupo de Pesquisa “Geopolítica, Defesa e Desenvolvimento”, registrado no CNPq. Contribuiu no artigo com a definição da conjuntura temática e a revisão de todos os itens. orcid.org/0000-0002-7717-9323. E-mail: heliofarias@gmail.com.

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Publicado

2024-03-06

Cómo citar

Faria Teixeira de Oliveira, A. L., & Caetano Farias, H. (2024). El Sisfron como herramienta de estrategia de presencia ante el desafío presupuestario entre 2012 y 2022. Revista Brasileira De Estudos De Defesa, 10(2). https://doi.org/10.26792/rbed.v10i2.75340

Número

Vol. 10 Núm. 2 (2023)

Sección

Dossiê Temático - Defesa, Segurança e Tensões nas Fronteiras da América do Sul

Licencia

Derechos de autor 2024 André Luis Faria Teixeira de Oliveira, Helio Caetano Farias

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