Sisfron as a presence strategy tool amid the budget challenge between 2012 and 2022

Authors

DOI:

https://doi.org/10.26792/rbed.v10i2.75340

Abstract

O Brasil possui 8,5 milhões de km² de área e faz fronteira com 10 países, o que se traduz em uma extensão de aproximadamente 16.900 km de faixa de fronteira. Desta
forma, são essenciais a proteção e o desenvolvimento dessa região visando o interesse nacional. Por isso, a presença militar ao longo do território tem sido utilizada como estratégia para a consecução dos objetivos constitucionais de garantia da soberania, da lei e da ordem, da integração nacional, do desenvolvimento e da Defesa Nacional. O Programa Estratégico do Exército Sisfron (Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras) desponta como uma ferramenta tecnológica que contribui para ampliar a capacidade do Exército Brasileiro de exercer a sua Estratégia da Presença na área da faixa de fronteira terrestre. Diante da importância do Sisfron e da dinâmica orçamentária do setor de Defesa, partiu-se da seguinte pergunta: em que medida o orçamento brasileiro de Defesa foi compatível com os objetivos estratégicos do Sisfron, tendo como referência a previsão de investimentos apresentada pelo Plano de Articulação
e Equipamento de Defesa (PAED)? A partir do método dedutivo, foi realizada uma análise qualitativa, baseada na revisão bibliográfica, com foco na produção das Ciências Militares e da Economia de Defesa, e na análise de documentos brasileiros pertinentes à Defesa, à formulação do orçamento público federal e ao planejamento plurianual. Desse modo, o este artigo analisa os investimentos previstos e realizados no Sisfron, bem como examina sua importância para a Defesa Nacional.

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Author Biographies

André Luis Faria Teixeira de Oliveira, Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME)

Mestre em Ciências Militares pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (RJ) e Bacharel e Defesa e Gestão Estratégica Internacional pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (RJ). Tem experiência na área de Defesa, com ênfase em Defesa Nacional, atuando principalmente nos seguintes temas: economia de defesa e base industrial de defesa. Atua há sete anos no mercado privado com Empresas Estratégicas de Defesa no Brasil e na França. Contribuiu no artigo com a definição da conjuntura temática, a redação e a revisão de todos os itens. orcid.org/0009-0000-3787-288X. E-mail: andreluis.oliveira@icloud.com

Helio Caetano Farias, Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME)

Doutor em Economia Política Internacional pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Professor Adjunto do Programa de Pós-Graduação em Ciências Militares (PPGCM) do Instituto Meira Mattos (IMM) da Escola de Comando e Estado Maior do Exército (Eceme). É Coordenador do Grupo de Pesquisa “Geopolítica, Defesa e Desenvolvimento”, registrado no CNPq. Contribuiu no artigo com a definição da conjuntura temática e a revisão de todos os itens. orcid.org/0000-0002-7717-9323. E-mail: heliofarias@gmail.com.

Published

2024-03-06

How to Cite

Faria Teixeira de Oliveira, A. L., & Caetano Farias, H. (2024). Sisfron as a presence strategy tool amid the budget challenge between 2012 and 2022. Revista Brasileira De Estudos De Defesa, 10(2). https://doi.org/10.26792/rbed.v10i2.75340

Issue

Section

Dossiê Temático - Defesa, Segurança e Tensões nas Fronteiras da América do Sul